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电子行业解决方案 |
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2008年05月27日 21:46 IT168 信息化
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中国正在逐步成为世界的电子制造中心，电子行业要想在激烈的竞争胜出，除了成本、价格上的优势，必须要走产品创新、提升企业管理水平的路子。应用统率制造业ERP，对提升企业管理水平大有裨益。
电子行业的行业特征：
· 产品零部件品种型号繁多，采购、装配比较复杂，有些产品对批次管理要求较高。
· 产品质量管理受到普遍重视，质量控制的信息化手段落后。
· 生产过程中存在大量易耗品。
· 电器产品生产企业以备货生产与按订单生产相结合，委外较多。电子元器件产品生产企业以按订单生产为主。
· 升级换代迅速，产品设计信息从设计环节传递到制造环节效率不高，控制不到位。
· 重视对价格的管控。
未采用信息化管理的企业面临的问题：
· 存货品种多使得仓库的手工帐册难以维护，企业无法及时、准确地掌握库存信息。
· 大量易耗品存在，手工无法精确分摊费用，成本信息不准确。
· BOM变更频繁，但无法有效下达到生产环节，生产环节难以管理按不同版本BOM生产的产品。
· 存货品种多，数量大，成本核算、生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重。
· 采购价格、金额，销售价格、金额很难对管理中下层的操作人员保密。
· 用户经常插入与变更订单，对于按订单生产的企业无法合理安排采购，无法严格控制交货期。
二、解决方案特点
统率制造业ERP针对电子行业生产制造的特点，主要从下述几个方面入手，解决企业管理的瓶颈问题。
全面高效的物流控制，及时准确的库存信息。
实现企业内部物流的全程管理，从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各物流环节实现信息化管理，帮助企业准确及时掌握库存信息，为实现合理的生产计划、采购计划以及准确地成本核算奠定基础。
建立完善的成本管理与成本控制机制。
统率制造业ERP提供了对产品成本的估价、模拟核算成本、实时核算成本和成本分析等功能，企业能够及时准确地掌握成本状况，了解成本的构成环节，为加强成本管理、降低成本以及及时应对市场提供了可靠依据。
实现对BOM、产品批次的有效管理。
BOM的版本有效期与产品密切结合，对BOM的工程变更能够立即传递到生产环节。统率制造业ERP能够在销售、生产、采购各个环节管理到产品的批次，在存货库存上区分出不同的批次。
实现强大的企业内控功能，对价格信息有效管理。
统率制造业ERP能够对销售、采购单据与报表中出现的价格金额信息做到依人授权，没有取得授权的人无法看到价格信息；统率制造业ERP还能够实现对销售价格、采购价格输入的管控，使企业能够做到对价格的有效管理。
制定科学的生产与采购计划，合理安排生产与采购。
对于按订单生产的电子制造企业，在遇到临时插单的情形，可以将销售订单直接转成生产订单，快速安排生产；对于较多的订单变更可以通过产品主计划由系统自动产生制令单与采购订单。统率制造业ERP的MRP II模块能够帮助企业及时准确地制定主生产计划和物料需求计划，并根据市场的变化实现计划的重排，最大程度地企业灵活多变的实际需求。
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